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老板必看！銅軟排工廠降本增效方法

2024/1/5 來(lái)源：銅排軟連接專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù)：

在面對(duì)市場(chǎng)行業(yè)的下行趨勢(shì)，制造工廠如何才能更好的生存？這成為擺在經(jīng)營(yíng)者面前的一道難題。以銅軟連接工廠來(lái)說(shuō)，降本增效應(yīng)該怎么做？一是降本管理和內(nèi)控環(huán)節(jié)做到成本小化，二是增效經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)做到銷(xiāo)量大化。

如何才能降本才能增效呢？首先要看降本增效的架構(gòu)。

1、利潤(rùn)表：盈利能力怎么樣？高售價(jià)，低成本這個(gè)叫凈利潤(rùn)率。

2、資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)效率怎么樣，周轉(zhuǎn)快，輕資產(chǎn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

3、現(xiàn)金流量表：調(diào)結(jié)構(gòu)，防風(fēng)險(xiǎn)，杠桿率。

在經(jīng)營(yíng)中如何實(shí)現(xiàn)降本增效果怎么做呢？

1、戰(zhàn)略降本

銅軟排工廠優(yōu)化資產(chǎn)、優(yōu)化客戶(hù)，優(yōu)化產(chǎn)品，優(yōu)化組織、優(yōu)化流程五個(gè)優(yōu)化讓制造成本降低。特別特別要注意的是：不要在落后的工藝技術(shù)上搞自動(dòng)化；不要在落的管理基礎(chǔ)上搞信息化;不要在不具備數(shù)字化、信息化的基礎(chǔ)上搞智能化; 不要搞小批量產(chǎn)品的自動(dòng)化。

2、聚焦優(yōu)質(zhì)客戶(hù)

聚焦優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，培育和開(kāi)發(fā)有潛力的客戶(hù),砍掉一些付款不及時(shí)和產(chǎn)品利潤(rùn)低的客戶(hù)，將公司的主要銅軟連接產(chǎn)能服務(wù)優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群體。制造企業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，讓產(chǎn)能效率提高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就會(huì)增加。當(dāng)企業(yè)的制造效率提高，品質(zhì)得到改善，將會(huì)有更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)合作，從而進(jìn)入良性的正循環(huán)，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加穩(wěn)健。

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