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做好以下5點(diǎn)新能源軟銅排工廠生產(chǎn)管理更順暢

2025/6/24 來源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù)：

同樣的一件新能源軟銅排加工，在不同的工廠報價差異會很大，其中生產(chǎn)管理效率對于成本的影響非常大。如何讓軟銅排工廠生產(chǎn)更加順暢，以下五點(diǎn)制造工廠要嚴(yán)格執(zhí)行，按照規(guī)范的流程管理生產(chǎn)，一定會讓企業(yè)管理變得更輕松，讓軟銅排工廠的效率跟利潤都得到大大提升。

一、執(zhí)行力要強(qiáng)

工廠生產(chǎn)管理重要的事情就是要追求的是執(zhí)行力，而執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊就是敢于提要求，敢于定目標(biāo)，敢于要求大家持續(xù)的精進(jìn)，從而讓客戶的訂單都可以按時按質(zhì)量要求出貨。

二、現(xiàn)場處理問題

軟銅排工廠的很多問題都會在現(xiàn)場出現(xiàn)，工廠的管理的核心也在現(xiàn)場，所以生產(chǎn)管理人員的不要經(jīng)常坐在辦公室里面而要下產(chǎn)線督導(dǎo)，要勤于去一線發(fā)現(xiàn)問題，勤于去一線跟大家共同探討問題，勤于去一線跟大家一起把根源問題解決掉，在生產(chǎn)現(xiàn)場處理問題，直接快速，工廠才會管得更好。

三、嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

每一個銅排軟連接都有檢驗標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)都有參數(shù)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，還有技術(shù)規(guī)范，SOP執(zhí)行規(guī)范要求，做這些工作的目的是要確保產(chǎn)品一致性。工廠的所人人員都要嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)的要求去執(zhí)行，這是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。

四、體系管理規(guī)范

制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開體系，體系管理是工廠智慧的沉淀，是保障所有運(yùn)作的基礎(chǔ)。制造企業(yè)體系的構(gòu)建是來自于常年的累積出來的一些正確的做法的方法中總結(jié)出來，形成了技術(shù)的體系，管理的體系，讓所有的運(yùn)作更加順暢。

五、敢于挑戰(zhàn)困難

不管是企業(yè)的老板還是企業(yè)的干部還是企業(yè)的一線員工們，當(dāng)客戶項目難以攻克的時候，當(dāng)產(chǎn)能突破不了的時候，當(dāng)技術(shù)得不到突破的時候，勇于去鉆研，勇于去挑戰(zhàn)，勇于去突破，一定可以干出更好的結(jié)果。

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