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管理供應(yīng)商的交付能力-銅排軟連接工廠注意這5點(diǎn)

2025/6/11 來源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù)：

銅排軟連接工廠服務(wù)的都是新能源行業(yè)的客戶，他們追求效率，很多都是小批量的急單，這要求工廠有很好的交付能力，若不能及時(shí)交貨，客戶會(huì)流失。在多批次，小批量的訂單管理中，交付之所以出問題，根源不在自己工廠內(nèi)部的問題，大部分其實(shí)是供應(yīng)商不能如期交貨，導(dǎo)致這些公司加班加點(diǎn)貨趕不出來。

若想供應(yīng)商們能按期交貨，銅排軟連接工廠在供應(yīng)商管理上要注意以下幾點(diǎn)：

1、可執(zhí)行

銅排軟連接工廠接到的訂單交貨期短，給到供應(yīng)商交期其實(shí)更短，很多時(shí)候是一些急件，甚至一些加急件。作為供應(yīng)商來說偶爾做點(diǎn)急貨沒有問題，但是長期都是這樣的訂單，供應(yīng)商根本沒辦法保證交期。所以，銅排軟連接工廠在給供應(yīng)商下訂單時(shí)要確保整個(gè)的任務(wù)是可執(zhí)行的，采購交期的可執(zhí)行性，才是保障交期的基礎(chǔ)。

2、能執(zhí)行

在一些加急的訂單下給供應(yīng)商時(shí)，要考察供應(yīng)的制造實(shí)力，必須絕壁柔性的能力。柔性的能力指的是工藝跟設(shè)備是不是能夠覆蓋眾多產(chǎn)品類型，說明這個(gè)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝的柔性能力很強(qiáng)。在下訂單時(shí)要確認(rèn)供應(yīng)商對(duì)于這批訂單是否愿意配合，能執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。

4、合同約定

在采購合同中的條款約定，樣品交期多少天，小批量生產(chǎn)多少天，訂單什么時(shí)候得完成，如果沒有完成，會(huì)有什么樣的約束條件。若供應(yīng)商交期達(dá)不到，軟銅排工廠有權(quán)利懲罰，只有這樣子才能夠有交貨期保障。

5、監(jiān)督執(zhí)行

作為采購人員來說，不要將訂單下給供應(yīng)商就萬事大吉，而應(yīng)該對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度要把握，要做到心中有數(shù)，不要等到交期到了才問供應(yīng)商情況，很可能供應(yīng)商找理由說做不出來，這樣造成自已的產(chǎn)線缺料的情況。

在現(xiàn)在內(nèi)卷的情況之下，供應(yīng)商的交期就代表了工廠的競(jìng)爭力。如果供應(yīng)商不能夠如期的配合，訂單不能如期交付，客戶當(dāng)然不會(huì)返單，可見，客戶交期的保障對(duì)一個(gè)公司來講是非常重要的。

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