從這4點來判斷新能源軟銅排工廠生產(chǎn)管理者是否合格
2025/6/5 來源:銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點擊次數(shù):
新能源軟銅排工廠生產(chǎn)管理者沒有選對,生產(chǎn)現(xiàn)場一定是混亂不堪。如何判斷一個人是否適合做生產(chǎn)管理者,由以下4點來判斷。
1、有威嚴(yán)
在中小型企業(yè)的生產(chǎn)管理者身上一定要具備威嚴(yán)。因為很多一線的員工的基礎(chǔ)素質(zhì)都比較差,他也不跟講道理,甚至還挑戰(zhàn)你,為難你。針對這樣的員工,必須身上自帶威嚴(yán),不跟他們講道理,你的命令必須無條件執(zhí)行。生產(chǎn)管理者每天思考的是目標(biāo)達成,而不是照顧每個人的情緒。
2、有組織協(xié)調(diào)能力
工廠車間里面每天都會出現(xiàn)異常,甚至可能要跨部門可以處理。當(dāng)銅排軟連接產(chǎn)線出現(xiàn)問題的時候,你是否有能力將各部門的負(fù)責(zé)人召集在一起討論,這些部門管理對于生產(chǎn)提出的解決方案是否能配合,這都取于生產(chǎn)管理者溝通,協(xié)調(diào)生組織的能力。
3、產(chǎn)品生產(chǎn)流程熟悉
作為生產(chǎn)管理者來講,如果連產(chǎn)品工序與工藝都不懂,肯定做不好生產(chǎn)管理者。生產(chǎn)管理的核心是解決問題,現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),若有問題馬上可以搞定。只有出事問題,工序員工有疑問時都及時能解決,都能處理好,并敢于說有責(zé)任你來抗時,一線員工才會服從管理。
4、有抗壓能力
銅排軟連接工廠生產(chǎn)管理者,面對很多部門溝通協(xié)調(diào),很多異常問題,還要處理很多人際關(guān)系,生產(chǎn)任務(wù)還必須完成,可想而知,每天有很大的壓力,所以,管理者必須有搞抗能力,在復(fù)雜的關(guān)系與問題中找到核心重點,才能把生產(chǎn)現(xiàn)場管理做的好。
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