軟銅排工廠要以下幾點避免過度管理造成混亂
2024/7/3 來源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點擊次數(shù)：
很多制造企業(yè)是過度管理造成混亂，在工廠還是小規(guī)模時候沒有管理，發(fā)展挺好，當有一定規(guī)模后，建立一套完整的管理制度與流程與，反而問題越來越多，究竟是流程與制度問題還是管理的問題呢？從軟銅排工廠多年管理經(jīng)驗來看，我們總結(jié)有以下幾點：
1、流程的設計不合理
在若一款軟銅排產(chǎn)品方案確定的相關的件事走了七八個流程，等流程走完可能機會就錯失了，可能友商的產(chǎn)品設計圖都交給了客戶，所以，公司相關流程很多是可以合并的、簡化的和刪除的，讓團隊的效率更快。
2、工作責任到人
若銅排軟連接出現(xiàn)質(zhì)量問題所有人都不想承擔責任，各部門都有理由推脫，那么，問題就會一直存在而得不到解決。軟銅排工廠需要將問題責任到人，這將提高每個人的責任心，遇到問題也能及時解決。
3、忘記了客戶需求
生產(chǎn)制造型企業(yè)的所有工作都是圍繞客戶的訂單與需求，脫離了客戶需求，做的所有的工作都是徒勞的，我們要圍繞客戶為中心，在產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)制造，品質(zhì)管理上多做功夫，讓流程更加順暢，處理問題效率理更高，讓客戶感受到我們真誠的服務。
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