新能源軟銅排工廠如何讓小批量訂單實現(xiàn)快速交付
2024/4/17 來源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點擊次數(shù)：
新能源行業(yè)目前處于高速發(fā)展期，很多企業(yè)開始進入，所以產(chǎn)品的更新迭代速度很快，一些剛進入改行業(yè)企業(yè)的也在進行樣品與試產(chǎn)階段，這就會造成軟銅排工廠的訂單品類多，小批量，多批次。那么，軟銅排工廠如何才能提升效率呢？
那軟銅排企業(yè)如何讓小批量訂單效率提升呢？
1、明確生產(chǎn)效率目標
生產(chǎn)效率它是指什么效率，因為抓生產(chǎn)的都知道生產(chǎn)效率，生產(chǎn)效率到底這個生產(chǎn)效率怎么樣才算是有價值，實際上這個生產(chǎn)效率我們要把它看成是出貨的效率，首先要定位成這里，就是這個效率是出貨的效率。制造工廠的產(chǎn)值是出貨的產(chǎn)值，它是以出貨為導向的效率，目標必須是明確。
2、日協(xié)調(diào)
在銅排軟連接訂單生產(chǎn)的過程當中的很多事情要頻繁的保持一個高頻率的去處理異常啊，協(xié)調(diào)異常等等。生產(chǎn)的產(chǎn)品是不是按PMC計劃在實施，每天要檢查生產(chǎn)情況，出現(xiàn)問題要及時糾正。
3、日公關(guān)
我們生產(chǎn)管理一定要明白在軟銅排生產(chǎn)工序中哪些會嚴重影響效率，在某個工序上遇到瓶頸我們怎么辦？這個就叫做日公關(guān)，每天要做的這么個事情，把不流暢的環(huán)節(jié)打通。
4、日考核
生產(chǎn)部門對著每天的生產(chǎn)任務(wù)，也就是日計劃完成情況進行考核。業(yè)績達成要有兌現(xiàn)承諾，不達標的要有相對應的一個處罰。這樣產(chǎn)線的員工才有動力去完成布置的任務(wù)。
軟銅排工廠要保持工廠一定要以天為單位來做循環(huán)來管理，才能對小批量，多批次，多品類的訂單快速交付能力，以上4點是必不可少的管理方法。
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