深度思考什么是軟銅排加工企業(yè)的經(jīng)營核心?
2023/9/11 來源:銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點擊次數(shù):
2023年下半年了,中國制造業(yè)面臨很多問題,不少企業(yè)反應訂單銳減,這時候,我想經(jīng)營者會有更多時間用于思考企業(yè)的未來與規(guī)劃。如果經(jīng)營和時間允許應該重新定義企業(yè)經(jīng)營的核心是什么?是該整理一下自己的企業(yè)架構了,也就是稻盛所講的把蕭條當做飛躍發(fā)展的要義。
企業(yè)經(jīng)營的核心是持續(xù)穩(wěn)定的利潤,沒有利潤的企業(yè)是很難存活的,那穩(wěn)定利潤的核心是經(jīng)營,軟銅排企業(yè)經(jīng)營就是企業(yè)管理中每天碰到的問題點點滴滴改善的過程。消極的狀態(tài)是逃避問題,積極的狀態(tài)是勇于面對問題并提出改善方案。
企業(yè)經(jīng)營的核心是人才,也就是團隊。沒有人做不成事,沒有人才做不成大事,做不成好事。人才的核心是激勵,激勵,有制度激勵,更有管理方式的激勵。一個好的銅排軟連接企業(yè)必然是掌握了好的激勵方式,
激勵的核心又是什么?是分配。
近幾年合伙人的分配方式激活了很多企業(yè),研究出一套好的分配方式是能夠提升軟銅排企業(yè)能量的,那分配的核心又是什么?是績效。也就是說,首先你的產(chǎn)品或者是經(jīng)營的必須要有掙錢的能力,要有具備降低運營成本的能力。
績效的核心又是什么?是預算,有預算,有按照預算展開的執(zhí)行,有堅持按照預算的執(zhí)行的管控力,說明你企業(yè)基本良性。企業(yè)經(jīng)營是一條自我修煉和不斷精進的不歸路,時時要把脈,事事要應變,一分鐘都不能耽擱,一天都不能懈怠。
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