不可行！軟銅排工廠采用計件制工資管理
2023/9/7 來源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點擊次數(shù)：
工廠生產(chǎn)人員績效是一個麻煩的事情，但是很多傳統(tǒng)工廠只會用計件工資或者是計時工資。你要知道計件工資會激發(fā)出個人的積極性，但是它會還有很多負面的影響，比如說不按生產(chǎn)計劃來生產(chǎn)，不關(guān)注軟銅排產(chǎn)品的品質(zhì)，甚至不服從車間管理人員的管理。
新能源電動汽車用的軟銅排生產(chǎn)是由很多環(huán)節(jié)所組成的，需要很多人配合工作，才能做好產(chǎn)品，服務(wù)好客戶。如果生產(chǎn)的員工都各自為政，都是自我為中心，這個工廠效率與品質(zhì)能好得了嗎？另外，當員工只關(guān)注效率不關(guān)注品質(zhì)的時候，實際上公司的品質(zhì)的損失成本非常巨大，但是這些成本呢，很容易是看不見摸不著，并且都延后發(fā)生，所以很容易被忽略，因此我非常不建議銅軟連接工廠用全額計件制工資。
軟銅排工廠不用全額計件工資，那用什么方式呢？要知道工廠生產(chǎn)人員的工資有很多種模式，除了全額計件，還可以保底加計件，團隊計件，基本工資加計件。對于某些關(guān)鍵崗位或者有技術(shù)要求的崗位用固定工資加績效獎金的方式。如果工廠生產(chǎn)績效很難管理，可以采用部分崗位的計件工資，如，軟銅排加工中的拋光焊接，就可以采用計件工資來結(jié)算，這樣有利于加快生產(chǎn)進度，容易管理品質(zhì)，更讓員工積極性提高。
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