有訂單沒利潤的軟銅排工廠的根本原因找到了
2023/8/8 來源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點(diǎn)擊次數(shù)：
為什么軟銅排工廠缺少訂單，利潤不高，訂單總是延期嗎？為什么你的工廠的生產(chǎn)計(jì)劃人員明明每天費(fèi)心費(fèi)力加班加點(diǎn)調(diào)整計(jì)劃，但訂單總是延期嗎？一旦你的訂單延期，你的計(jì)劃就得開始調(diào)整，現(xiàn)場就開始變亂，不但損失你的設(shè)備產(chǎn)能、生產(chǎn)效率、材料損耗還會變高，客戶還會抱怨工廠的能力，造成訂單流失，經(jīng)營利潤會越來越低。
關(guān)鍵的問題在于企業(yè)明明非常注重成本，實(shí)現(xiàn)降本增效，但是工廠的利潤還是很低，庫存的卻很高，市場的競爭力和投資回報(bào)率還在不斷的降低。銅軟連接工廠規(guī)模越來越大的時(shí)候，反而利潤越來越少，辛苦一年下來，賬上有利潤但不見錢。實(shí)際都在庫存中，有的工廠有變革意識，但發(fā)現(xiàn)不是員工不愿意執(zhí)行，就是高層不支持，很難落地。
問題的根源在于企業(yè)經(jīng)營者沒認(rèn)真研究過不同的市場競爭環(huán)境下應(yīng)該采取不同的運(yùn)營模式和計(jì)劃模型，軟銅排工廠當(dāng)然很難管好。那么如何才能快速提升你的訂單準(zhǔn)時(shí)交付率，減少你內(nèi)部人員之間的矛盾沖突，提升你工廠的競爭力和利潤呢？另外，客戶訂單越來越少，交期越來越短的現(xiàn)在，到底需要什么樣的運(yùn)營模式呢？
必須從管好生產(chǎn)計(jì)劃開始來實(shí)施，讓企業(yè)的生產(chǎn)效率提高，這些相關(guān)的理論和方法叫生產(chǎn)計(jì)劃的方法論，化解計(jì)劃三大誤區(qū)，助力工廠利潤增長。具體方法詳見：不重視生產(chǎn)計(jì)劃管理的銅軟連接工廠一定會后悔！
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